服务内容：财税管控体系优化+专项培训+顾问

项目背景：

      集团近几年多元化经营，现有财务团队胜任能力下降，老板重视创始团队过往贡献，故考虑外部机构协助现有财务团队优化财税体系，主要以下方面：

      1、财务管控体系存在问题，管理效能落后；

      2、业财融合趋于表面、财务人员业务、战略、经营思维薄弱；

      3、缺乏税务、核算、预算、资金管理模型，工作效率不高；

      4、财务信息化程度不高，效率低下且差错率高。

解决方案：

      综合考虑集团业务及管控模式，采用财务共享模式；各产业集团财务以BP为主，深度配合业务创造价值；财务内部搭建各条线工作模型、推动全面信息化；针对性培训，提升专业水平。

项目价值：

      提升管理效能、提高工作效率、创造价值。